以团队建设为龙头，以团队队伍建设为重点，以教育创新为动力，以优化公司产品资源和育人环境为保障；以教学工作为中心，以提高教学质量为专业发展之本；深化教学改革，走规模与质量、发展与投入、教学与科研、改革与建设协调互动的、可持续发展的办学之路。